الفرق بين خطط العمل المختلفة وأيهما أفضل لمشروعك

خطط العمل هي الطريقة التي يسير على نهجها مشروعك حتى تحقيق النجاح، فالخطة هي الخريطة والاتجاه الذي يسلكه المشروع، وهي الطريقة التي تساعدك في تحقيق أهدافك النهائية، لهذا اخترنا أن يكون مقالنا اليوم من اعقلها عن خطط العمل وأهميتها ونوع الخطة المناسبة لك، تابعنا للنهاية عزيزي القارئ ولا تتردد في متابعة المقال للنهاية.

ما هي خطة العمل؟

هي وثيقة الهدف الأساسي منها توضيح الخطوط الرئيسية بالطريقة التي ستحقق بها أهداف مشروعك أو شركتك، كما تتضمن معلومات أساسية حول المنتجات والخدمات التي تقدمها، وكذلك خطط التسويق الاستراتيجية والأمور المالية المتعلقة بالمشروع، وهي من الخطط التي يجب إنشاؤها عند إنشاء مشروع جديد.

وذلك لأنها تساعدك في معرفة اتجاهك، وبالتالي لا تعود إلى نقطة البداية مجدداً. لأنها تساعدك على رؤية الصورة الأكبر والخطوات التالية وكيف يمكن أن تتخذ الخطوات الهامة لمشروعك وكيف تقوده إلى النجاح.

أنواع خطط العمل والفرق بينهم

يمكن تقسيم خطط العمل إلى نوعين رئيسيين هما:

خطة العمل التقليدية

وهي خطة مفصلة قد تستغرق كتابتها بعض الوقت، كما يسهل فهمها وعادة ما يتم القيام بهذه الخطة لتقديمها للمستثمرين، وهذه الخطة التقليدية تشمل عدد من العناصر هي:

• ملخص خاص يصف كل ما يتعلق بالشركة وما تقدمه.
• وصف للشركة ويقدم معلومات تفصيلية مثل الطريقة التي يتعامل بها المشروع الخاص بك مع المشكلات المختلفة وكيف يقوم بحلها، كما يوضح المميزات التي تتمتع بها شركتك عن غيرها.
• طريقة إدارة المشروع أو الشركة.
• وصف خاص بالمنتجات وهو يوضح كيف يقوم منتجك بتقديم الفائدة للمستهلكين.
• خطة التسويق والمبيعات وهي خطة توضح طريقة التسويق التي ستتبعها لتتوافق مع احتياجات شركتك.
• طلب التمويل هي بند تضعه في حالة كنت تحتاج إلى تمويل وتوضح الهدف الذي تحتاج التمويل من أجله.

خطة العمل المرنة للشركات الناشئة

وهي خطة يمكن تنفيذها في وقت أسرع وتحتوي على عناصر رئيسية وقد يطلبها المستثمرين من أجل المزيد من المعلومات، وتتكون هذه الخطة من:

• معلومات حول شركاء العمل الخاصين بك.
• معلومات حول الميزة التنافسية الخاصة بشركتك.
• معلومات حول موارد الشركة الخاصة بك. معلومات حول القيمة التي تقدمها شركتك.
• معلومات حول علاقات شركتك بالعملاء وكيف يتفاعل العملاء معك.
• معلومات حول السوق المستهدف.
• معلومات حول طرق التواصل التي ستستخدمها في التواصل مع العملاء.
• معلومات حول الطريقة التي ستدير بها تكاليف الشركة.
• معلومات حول عائد الشركة.

أنواع خطط العمل الأخرى

يمكن أن تتواجد أنواع أخرى من خطط العمل تتمثل في:

خطة العمل الخاصة بالمشاريع الناشئة

وهي الخطة التي يتم وضعها بصورة مفصلة من أجل توضيح خطوات المشروع الناشئ، حيث توضح الخطة معلومات عن الشركة والمنتج أو الخدمات التي يتم تقديمها ومعلومات تخص تقييم السوق وكيفية إدارة المشاريع.

عليك أن تعلم أن المستثمرين ربما يحتاجون إلى تحليل الميزانية الخاصة بمشروعك الناشئ ودخله والأرباح المتوقعة وتكلفة مشروعك.

خطة العمل الداخلية

وهي الخطة التي تستهدف أشخاصاً محددين كقيام فريق التسويق باستهداف الجمهور، والذين يحتاجون إلى تقييم المشروع، ويكون الهدف من هذه الخطة هو توضيح الوقت الحالي للشركة. وتوضيح تكلفة العمليات التي يتم إجراؤها داخل الشركة والأرباح الناتجة عنها.

ويعتبر هذا النوع مسئول عن تقديم المعلومات اللازمة عن تسويق المشروع وعمليات التعيين وتكلفة الأدوات.

خطة العمل الاستراتيجية

وهي الخطة التي توضح الرؤية الأشمل والأوضح لأهداف الشركة وكيف يمكن تحقيقها، كما تضع خطة عامة للشركة، وتختلف الخطة الاستراتيجية من مشروع لمشروع ولشركة لأخرى إلا أنها تضم في الغالب 5 محاور رئيسية هي:

• رؤية الشركة.
• رؤية المشروع.
• خطة المشروع وهدفه.
• تحديد عوامل نجاح المشروع.
• الاستراتيجية الخاصة بتحقيق أهداف المشروع.

ومن هنا نستنتج أن خطة العمل الاستراتيجية تهدف إلى وضع الصورة الأكبر للمشروع، مما يحقق الإلهام للموظفين ليعملوا معاً من أجل تحقيق نجاح الشركة.

خطط العمل الخاصة بدراسات الجدوى

إن الهدف الأساسي من خطط دراسات الجدوى هو الإجابة على سؤالين أساسيين هما من سيقوم بشراء خدمات ومنتجات المشروع أو الشركة؟ والسؤال الثاني هل سيقوم هذا المنتج أو الخدمة بتحقيق الربح؟

وبالرغم من هذا يجب أن تعلم أن خطط دراسات الجدوى لا تقتصر على وصف أهمية المنتج أو الفئة المستهدفة بل هي خطة تهدف إلى تقديم المعلومات والنصائح التي تحتاجها لتتقدم بعملك إلى الأمام.

خطة العمل الخاصة بإدارة المشاريع

وهي نوع من أنواع الخطط الداخلية، والتي ترتبط بالعمليات التي تتم إجراؤها داخل الشركة أو المشروع، حيث ترتبط وقت إنتهاء المشاريع في السنة التالية وهي الخطة المسئولة عن توضيح أدوار الموظفين والتزاماتهم.

خطة العمل الخاصة بالتمنية

وهي الخطة التي توضح الخطط التنموية، والتي يتم وضعها للخطط الداخلية أو الخارجية، حيث يتم استخدامها من أجل توضيح خطط التنمية للمستثمرين وحتى يتم ذلك لابد من تقديم خطة تشمل وصف شامل للشركة وطريقة إدارتها بطريقة تحقق الرضا للمستثمرين.

أهميتة خطة العمل لمشروعك

عليك أن تعلم أن خطط العمل مهمة جداً سواء للمشاريع الكبيرة أو الصغيرة أو حتى الشركات، وذلك لأنها تساعد في:

• وضع خطة تحليل للسوق من خلال جمع المعلومات التي يمكن أن تؤثر على عملك.
• وضع خطة تحليل للمنافسين وبذلك تقوم بتحديد نقاط القوة والضعف عند المنافسين لك.
• تقسيم العملاء الخاصين بك إلى مجموعات وفقاً لصفات معينة، وبالتالي تساعد في تحسين خطط التسويق الخاصة بك.
• خطة التسويق، والتي تساعدك في تحديد المعلومات التي تحتاجها للتسويق لعملك.
• تحديد خطة إدارة العمل وتحديد أكثر عمليات الإنتاج فاعلية.
• تساعدك في اتخاذ القرارت الهامة والمتعلقة بعملك.
• تساعدك في تجنب الأخطاء الكبيرة، والتي تؤدي إلى فشل عملك.
• تساعدك في وضع أهداف أفضل لعملك.
• تساعدك في وضع خطة يسير عليها نظام عملك.
• تحدد الوضع المالي وكيف تتجنب خسارة الأموال.
• تجنبك التعرض للمخاطر بأكبر قدر ممكن.

كيف تختار خطة العمل الخاصة بك

عليك أن تعلم أن اختيار خطة العمل الخاصة بك لا يمكن أن يكون واحداً في جميع الحالات، فخطة العمل يتم تحديدها وفقاً لاحتياجاتك، وهذا يعني أنه سيكون عليك الاختيار غالباً من بين النوعين الأساسيين خاصة وأن النوع التقليدي أكثر انتشاراً.

اقرأ أيضاً: ما هي خطة العمل والفرق بينها وبين نموذج العمل ودراسة الجدوى.

والآن وقد وصلنا لنهاية مقالنا وبعد أن تعرفتم معنا على أنواع خطط العمل المختلفة. وما هي أهميتها الكبيرة لمشروعك سواء كان كبيراً أم صغيراً، ننصحك عزيزي القارئ أن السير على خطة عمل واضحة ومحددة من البداية من شأنها أن تساعدك في تحقيق النجاح، ولكي تبدأ بهذا عليك أن تبدأ بعمل دراسة جدوى جيدة، وذلك من خلال التواصل مع فريق عمل اعقلها لمساعدتك في إنشاؤها، سارع في التواصل معنا عن طريق حساباتنا الخاصة على تويتر، تيك توك، انستجرام.